大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领导科学杂志投稿经验的问题，于是小编就整理了2个相关介绍领导科学杂志投稿经验的解答，让我们一起看看吧。
公司做了内刊，但是员工不喜欢投稿，怎么办？
先前我所在的一家公司也是有内刊的，我可以和你分享下这家公司的做法：
一、摊牌任务。
公司做了内刊，也是为了宣传企业文化和加强内部员工工作方法、工作心得等的交流。大部分员工不愿意主动投稿，是因为文笔不好，但是也有一部分员工不投稿是因为不好意思投稿。如果遇到这样的情况，那么公司可以***取摊牌任务的方式要求员工投稿。
按照公司有多少个部门和部门的人数，进行摊牌。
1.领导带头，中高层领导每月或者两月必须投稿一篇。这个根据公司领导层人数的多少而定。
2.各部门每月至少投稿一篇，这个也是要根据每个部门的人数而定，部门人数多的可以要求两到三篇。
以前我所在的部门只有三个人，每个人每个月轮流投稿一篇。
二、进行相应奖励。
像这种情况下就要制定一些激励的政策来，让员工积极主动的去参与到这件事情当中。
按照你们目前的做法，应该是没有任何精神上或者是物质上的奖励的，只是在发动大家，或者是发一个通知告诉大家有这样一本公司内刊可以进行投稿了，肯定是得到的结果就不太好了。
所以当下紧要的状况就是制定移出来一些精神上的奖励政策，或者是物质上的一些奖励政策，比如说按投稿的类型，投稿的字数来进行稿费的发放。不管多少钱吧，至少对于一些人来说这是一种奖励，那么自然就会有动力了。或者是精神方面的奖励，比如说对于***比较多的可以通报表扬或者是说一个季度半年多进行一次旅游等等，或者是交流会的活动茶话会之类的，都会让人有一定的积极性的。
当然最根本的还是要自身的内容能够做的比较有吸引力，大家首先爱看，首先关注了，所以才会进行投稿。或者是说定期可以开展一些主题类型的真敢，比如说中秋节到了，那么关于家人团聚或者是月饼之类的都可以进行征稿，或者是快要到国庆了，那么爱国爱家爱企业这样的主题是不是也可以搞一个，各种类型活动的都可以是诗歌啊摄影啊等等作品都是不错的。
其实还有一个方面你可以去做，就是主动的走进到你们的员工当中去发掘一些人的爱好。在一个公司当中总有那么一些人，他是喜欢摄影或者是写文章的，他们可以主动的去挖掘出来进行一个定期的约稿。或者是说你自己制定一定的专题，然后对各个部门进行约稿。很多种方式都是可以***取的，加油吧。
写完公文后应该怎么给领导？
根据公文拟稿要旨写好的公文，首先填写公文发文稿纸，在拟稿人处签个字，然后按流程报各级领导。第一步，报处室领导修改，该环节主要修改的是公文是否达到当初拟稿的要求，有无关键点遗漏。
第二步，根据修改意见完善后，这个才叫初稿，初稿报办公室（有的也叫综合处）进行文字把关，这环节主要看你文字使用是否妥当，公文格式是否有问题，
第三步，修改后的文字，报拟稿人所在处室分管领导进行会签。如果该公文涉及到多个领导，比如会议纪要，那就需要相关的领导逐一会签，逐一，会签领导顺序不能乱，按照领导排名逆向会签，不是分管部门的排名末位领导，签字排在分管领导后，然后是…记住最后一个会签的领导，一般都是单位主要领导。主要领导会签这个环节，一般叫签发不叫会签。每个领导签过后，可能有修改意见，需要修改后报下一位领导会签。
记住，主要领导签发的公文一定是经各位相关领导修订后的公文，并且在拟签发的公文后面附上每次修改的原文，让主要领导知道每个人的修改意见。主要领导可能会提修改意见，同时签字。这就需要负责流程的人及时根据修订意见修改后重新打印一份附在拟文稿纸后第一页，其他材料按签发顺序逆向摆放：后签的放上边，主要领导修改意见肯定在拟发稿下面。把公文交文电部门正式打印盖章印发就可以了。一个公文完整的呈报流程就出来了。希望对你有用。
到此，以上就是小编对于领导科学杂志投稿经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于领导科学杂志投稿经验的2点解答对大家有用。
