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领导科学杂志书评,领导科学杂志书评怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于领导科学杂志书评的问题,于是小编就整理了1个相关介绍领导科学杂志书评的解答,让我们一起看看吧。

  1. 哪些书籍可以推荐给管理者看?

哪些书籍可以推荐管理者看?

赫尔曼·黑塞说:世界上任何书都不能带给你好运,但它们能让你悄悄成为你自己

职业人要在工作上如鱼得水,企业要获得好的发展,管理者要拥有对竞争市场敏锐的洞察力,这些都和经济管理知识方法密不可分。

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当然,我们谁都不是天生的经济管理学家,后天不断的努力学习是必须,书籍是我们学习知识的有效途径之一

这里,为大家推荐2本管理学上的经典书籍,是由 MindMaster导图社区创作者@导图狂热爱好者 在整理了100本企业管理类书籍之后,为大家精选挑选出来的。

***大图可见链接(***下方链接搜索获取源文件):

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100本企业管理类书籍推荐 - 思维导图
mm.edrawsoft.cn/template/87866

以下是这两本书的介绍:

罗蒙诺索夫曾说:现在,我怕的并不是那艰苦严峻的生活,而是不能再学习和认识我迫切想了解的世界。对我来说,不学习,毋宁死。现在的社会是一个学习型社会,是一个终身学习的时代。作为管理者,更加应该学习,那应该看些书呢?

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举个例子:我的朋友是一个创业公司的年轻老板,他现在一直在不间断的学习,每天把自己的学习时间都排得非常满。比如说,开车、走路这种零碎的小时间就听电子书的音频,空闲休息的时间就看学习视频,整块完整大块的时间(1个小时以上)就看各类的书籍,基本经常学习到晚上0点。为什么让他这么专注于学习。因为创业型公司在管理上难免存在着各类的问题,他通过管理类的书籍学到的技巧与方法,再去实践调整真的非常的有效。可以说是尝到了学习的甜头。

1. 战略类的书籍

成廉·科恩曾言:在任何场合,企业的***都不足以利用它所面对的所有机会或回避它所受到的所有威胁。因此,战略基本上就是一个***配置的问题。成功的战略必须将主要的***用于利用最有决定性的机会。作为管理者,懂战略,有战略意识,能够把***配置得更完善。

推荐战略类书籍5本:

《论大战略》 约翰·刘易斯·加迪斯

《化战略为执行》 奥拉姆

《战略管理:竞争与全球化(概念)》(美国)迈克尔 A.希特

《麦肯锡简明战略:战略构筑的6个基本步骤》 (日本) 山梨广一

《什么是战略》 (美国)杰克·特劳特

老鬼请朋友们注意!最好不要给自己的领导选择、推荐、赠送管理类的书籍!!!否则有可能让自己受到各种无形的损失!!!

老鬼用***说明:

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文字提纲性说明:

送管理类书籍给自己的领导,自认为身为管理者管理类书籍,属于投其所好。而实质上,因为我们的身份角色的原因,极有可能让对方“想偏了”!

你什么意思?认为我不行?认为我不会管理?认为我欠缺的太多?

你推荐的书籍无论是什么,都可能造成对方心里隐隐不舒服的!

你送了领导书籍,即使当时领导挺高兴。但因为现代人阅读书籍很少,送完后,有可能领导根本没看!或者粗粗的瞅了几眼而言。

这种情况下,会让领导内心里面总是不愿意和你单独相处或沟通,生怕你提起那本书来!这不是很尴尬的事情嘛!

因此,除非十拿九稳,明确知道自己的领导正在找某本书,或者其他你能确认的信息,否则,一般还是别动这个脑筋为好!

我们都知道在一个企业中中、小层管理者的角色也是非常重要的,因为他承上启下,上通领导下达员工,那么这就对中小层管理者的团队管理和领导能力,自我管理能力提出了更高的要求。而且你也要相信,一个好的管理者绝不仅仅只是靠着一张铁青的脸、一个***重重的大脑,一个好的管理者是看着知识和经验,所以即使身为管理者,他们平时也要多读书,通过书籍和日常的管理来丰富自己的知识和经验,那么一个好的管理者需要必备哪些书籍呢?以下是有书君推荐给大家的一些管理者必备的书籍,希望能够在职场里帮助到大家?

1、《领导力21法则》 约翰·麦克斯韦尔

本书的作者美国著名的领导力***约翰·麦克斯韦尔在文中曾经说过“领导力就是领导力,不论你身在何处或者从事着怎样的工作。即使时代在改变,科技在不断地进步,文化也因为地域的不同而有所差异。但是真正的领导的原则却是恒定不变的……”在本文中麦克斯韦尔先生向我们描述了影响力法则、尊重法则、吸引力法则、亲和力法则等等二十一个法则,看过之后我们就会明白不管是任何组织和个人的荣耀与衰落,皆源于个人的领导力。

2、《给你一个团队,你能怎么管?》 赵伟

《给你一个团队,你能怎么管?》这本书首次提出了“团队指数”的制胜概念,作者通过多年的研究实验,主要针对管理者在团队建设中的一些疑惑总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量的一个标准一一团队指数。无论团队规模大或者小,管理者们都可以用这个来确定团队的健康指数。然后找出问题并提出切实可行的方案解决问题,

另外。作者还针对团队的凝聚力和执行力等多个方面为团队的领导者提供了一些切实可行的指导来应对团队可能会出现的问题,避免团队可能出现的问题。让管理者能够满怀希望、斗志昂扬地将平庸团队打造成具有王牌战斗力的优秀团队。

3、《孙子兵法》

到此,以上就是小编对于领导科学杂志书评的问题就介绍到这了,希望介绍关于领导科学杂志书评的1点解答对大家有用。

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