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如何准备PMP考试？
为了适当地测量和评估作为项目管理实践者所需的特定知识和技能，PMI进行了一项全球实践分析市场调研，并对考题进行了调整和改动。
首先，我们先了解一下考试改革后所专注的新领域:
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。
听起来稍微复杂，但是不用过于焦虑。试题的难度并不会增加许多。
新的PMP®考试将继续使用《PMBOK®指南-第六版》作为参考。所以不必担心教材内容的增加。
新版考试其他调整还包括:
PMBOK是PMP考试的官方指定教材，又被大家称为项目管理的“圣经”，初次接触的人会觉得晦涩难懂。所以，为了能跟上培训的脚步，课前至少先看一遍书，课上再去听老师的讲课，课下及时复习，同时多和同学们去交流和探讨，将里面讲到的思路和方法，与自己的工作结合起来，去理解和消化。
一般来说，PMP备考周期为2-3个月左右的时间，需要提前安排好时间，做好时间规划。
PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证，由国家外国专家局引进，由PMI授权REP机构负责培训，国际监***普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。PMP不同于一般的考试，个人思维和对项目的理解至关重要。好不好过，那就看个人的能力了。1.前期梳理书本知识点，大概的知识方针，让脑海里有一个详细的PMP考试方向，为后期的思维导图打造基础，每天大概投入一到两个小时的时间啃啃书本。书本有时候是最精细的，啃熟了自然东西也就出来了。2.其实有时候自己看书有些地方不懂的，也没地方问，如果手机上有个可以随时学习的宝藏肯定效果会好一些，手机应用市场搜索“PMP项目管理”，里面有直播课程可以在线学习，不懂的直接丢群里问老师，还有在线题库，真题题库，错题集，学习包，备考肯定是要准备充分的，中期跟随专业老师的步伐学习，不盲目，梳理知识点，慢慢构建思维导图。3.第三阶段，多做题库，梳理错题，整合知识盲点，学习了一段时间后，自己其实也不知道自己哪些地方懂了，哪些地方没懂，所以这时候做题目就能看出来的，有一些经常做错的题就说明是知识点没掌握。错题有时候做了才会发现。错来错去其实就那些问题，有时候是因为一个思维惯性的问题，导致总是做错，所以，错题的作用就是要好好梳理思维惯性，走出误区，“PMP项目管理”的错题设计主要就是针对这一点的。备考最主要的还是坚持，坚持就是胜利的。
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